En Scrum, siempre se pasa por alto el equipo este ROL junto con Scrum Master y Product Owner son fundamentales en este framework de trabajo. La selección de los componentes y el equilibrio del equipo son esenciales para que la productividad y calidad sean las mejores en el tiempo disponible.
 
Objetivos:
 
En esta sesión veremos técnicas de Roles de Equipos en concreto las de Belbin y Delegación usando Delegation Poker de Management 3.0.
 
Temario:
 
Aprender a responder de forma ágil y flexible a los retos del entorno
Descubrir las competencias de trabajo en equipo en base a roles
Reconocer la diversidad y contribuciones individuales
Conocer la influencia de los roles en las relaciones internas y externas
Mejorar el rendimiento y la toma de decisiones para la consecución de objetivos comunes
 

Hora

15:30 - 16:30 hs GMT+1

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