Como fabricante, usted ve la oportunidad abunda y sabe que debe invertir, pero su equipo de liderazgo es aversión al riesgo dada las condiciones del mercado. Así que usted debe escoger sus opciones de inversión limitada sabiamente. ¿Dónde están las "mejores victorias" por nuevos modelos operativos, contratación agresiva, asociaciones inteligentes e inversiones específicas para lograr ganancias de productividad?

 
Únase a nosotros el 7 de septiembre para mantenerse en el camino hacia la rentabilidad y la productividad. Obtenga información de los estrategas prácticos de PwC que discutirán las acciones esenciales y las inversiones para ayudar a las empresas de manufactura industrial como la suya.
 
Los retos de los fabricantes industriales
 
Usted habita en un mundo lleno de inquietud. La demanda mundial de productos manufacturados está creciendo a paso de caracol. Se espera que la producción aumente sólo un 3,4% en 2017, según el Fondo Monetario Internacional. El crecimiento es amortiguado por las preocupaciones de Brexit y las incertidumbres políticas. El comercio exterior se encuentra en niveles históricamente bajos y, a pesar de que los precios del petróleo se han recuperado un poco recientemente, no están subiendo lo suficiente como para deshacer el colapso en la perforación y la retracción concomitante en el resto de la cadena de suministro de energía.
 
More problems could be in the offing. New nationalist governments around the world, including the United States, are threatening to further undermine the free flow of goods, creating more uncertainty and constraints upon manufacturing growth. The ripple effects of any attempts to reset trade agreements would be felt in the industrial manufacturing sector; manufacturers with plants in Mexico and China could see their business models decline quickly under the weight of increased import duties and tariffs.
 
The Fork in the Road
 
Many will take a wait-and-see approach, delaying capital expenditure investments until more clarity on actual policies emerges. However, world-class industrial manufacturers will become more aggressive and deliberate in their investments in these challenging times to capitalize on the opportunities and leapfrog their competition. Which will you choose – to hope to survive or to take charge and thrive?  
 
The Path Forward to Profit
 
To realize productivity gains and profit, industrial manufacturers must invest today with these goals in mind:
 
- Be able to manage a superabundance of new data generated by automation and the IIoT so that it becomes truly useful and not merely overwhelming;
- Adapt technology to run their supply chains and operations more seamlessly;
- Monetize digitization;
- Encontrar talentosos expertos en programación y análisis de software industrial; y
- Construir asociaciones estratégicas que no competirán por cuota de mercado.
Únase a los estrategas de PwC al discutir estos seis objetivos y las acciones clave y las inversiones que los fabricantes industriales deben tomar ahora para alcanzarlos y poner a los fabricantes sólidamente en el camino hacia la rentabilidad y de manera productiva.

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