Organizations on the journey to digital transformation are encountering new challenges with managing risk. Not only are complex digital transformation initiatives making it difficult for organizations to fully grasp their entire risk profile but digital transformation is also resulting in new types of risk for the company. Organizations with strong risk aversion are in danger of preventing or stifling innovation and change. How can organizations manage risk and create a strategy that empowers digital transformation? What have organizations learned on the road to digital transformation that can help others early on in the journey?

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