This session is about thinking and planning outside your own organization boundaries as well as inside. I will use the ‘Great semolina disaster of Yarmouth’ as a case study, looking at what you might reasonably be expected to foresee, and why sharing plans is a good thing. I will also look at some case studies that changed the focus of regulators, who have become increasingly concerned about interdependencies between organizations. I will then look at what needs to be done to make sure you are working in the right way with the right third parties.

Hora

12:00 - 13:00 hs GMT+1

Organizador

Business Continuity Institute
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