Documenting your business processes is the first step in any business process transformation. Most organizations start by drawing graphical representations of their processes – effectively flowcharts - using lightweight software.  Mapping indicates the current position and value of your processes. Modelling can then implement indicators to further boost the state of your value stream.
 
This day will provide you with some top user-case studies surrounding process mapping and modelling and will depict how these metrics can help your organization enhance business performance and compliance.

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