Continual Improvement is the underpinning foundation of lean and, believe it or not, ITSM. Why is this concept so rarely used or achieved? Why do people feel it is book 5 of the cycle and what is inside as to difficult to understand and introduce? In his final session of his 6 part Lean ITSM series, Daniel Breston illustrates some simple concepts to ensure that you improve daily, not based on reports but based on the attitude, behaviour, climate and culture of your business, IT and suppliers.

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IT Service Management
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