Finance managers are rarely included in project planning, and if they are involved in the project tracking it is usually in a passive way. At the same time, all stakeholders expect to have the latest project financial situation available on demand and customized for their personal use. And if that weren’t enough, there’s often no integration between project and financial management systems. But it doesn’t have to be this way. Join agile project management expert Rick Morris of R2 Consulting for an overview of how financial managers can take charge of project finances and use their expertise to add new value to the organization.

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PPM & Agile: Redefining Planning & Execution
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