Las organizaciones líderes reconocen que los modelos analíticos son activos empresariales fundamentales que generan respuestas que ayudan a mejorar las relaciones con los clientes y las operaciones, además de aumentar los ingresos y reducir los riesgos.
 
Por lo tanto, es evidente que tratan de crear los mejores modelos posibles. Sin embargo, son pocas las entidades que saben lidiar plenamente con las complejidades que surgen en todo el ciclo de vida del modelo analítico, ya que se trata de una tarea de carácter polifacético.
 
En SAS, hemos desarrollado una metodologia basada en un ciclo de vida analítico sistemático que sirve de guía durante cada fase del proceso durante el cual los datos se transforman en decisiones.

 

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